“有油水的地方最容易滑倒。領導多次告誡我做人做事要干凈，然而自己剎不住貪欲快車，最終將貪婪之手伸向公款，淪為啃食國有資產(chǎn)的‘蛀蟲’，如今身陷囹圄，悔不當初……”重慶市隆暢旅游公司特種設備原主管周汝祥在悔過書中這樣寫道。

　　兒時的周汝祥家庭貧困，從小渴望過上有錢人的日子，然而僅憑月薪無法發(fā)財。在朋友吹噓炒股能暴富的勸誘下，沒有經(jīng)驗的周汝祥一頭扎進股市，即便賠了錢，仍執(zhí)迷不悟，甚至不惜網(wǎng)貸炒股。

　　“我從股民到股迷，輸多贏少，籌錢翻本的想法，給我種下了惡果。”2011年9月，周汝祥被安排在采購崗位上，到崗還不到半年，他自認為坐穩(wěn)了位置，便利用手中采購權(quán)大撈油水，一步步作繭自縛。

　　武隆擁有多處5A級景區(qū)，旅游旺季時，景區(qū)對打印門票用的碳帶有極大需求。財迷心竅的周汝祥，挖空心思盤算起這塊“唐僧肉”。

　　如何利用職務之便快速變現(xiàn)，而不被發(fā)現(xiàn)呢？周汝祥先是根據(jù)碳帶型號，找到一級供應商掌握底價，然后安排“可靠”的小供應商，從一級供應商處購買碳帶，最后與小供應商合謀，通過虛增單價的方式，虛開發(fā)票進行報賬。

　　“當時覺得吃價格差價，只要虛增的價格合理，供應商不說，就沒人發(fā)現(xiàn)，以至于后來變得肆無忌憚?！敝苋晗樘钩?，比如單價100元的耗材，他要虛報600多元。此外，他還要求供貨商給予10%的回扣。經(jīng)查，周汝祥任職期間，僅在耗材采購上就貪污公款50萬余元。

　　為掩飾日益增長的“財富”，周汝祥竟對外宣稱是炒股獲利。為營造“股神”形象，周汝祥已不滿足耗材上那點兒“油星子”。

　　2013年3月，周汝祥負責景區(qū)大巴車柴油采購，面對每月幾萬元、幾十萬元的柴油出庫、入庫，他再次瞅準“發(fā)財機會”，決定在油庫里“撈油”。

　　“我通過模仿驗收人員筆跡在柴油采購驗收單上簽字、拉攏同事入伙偽造柴油入庫事實等方式，反復貪污公款?，F(xiàn)在想想，膽子太大了，貪欲太大了?！敝苋晗獒θ恍盐蚝笳f道。

　　貪污手段如此簡單粗暴，為何頻頻破防？經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，周汝祥所在公司財經(jīng)紀律松弛混亂、審核程序流于形式。用他自己的話說就是：“財務人員只看票據(jù)和金額，報賬審核就是簽字走過場。”正是這樣，周汝祥利用所在公司制度的漏洞、監(jiān)管的缺失，貪污柴油款就有100萬余元。

　　周汝祥再精心的“安排”，都注定是一場自欺欺人的鬧劇。2022年6月，周汝祥因涉嫌貪污罪，受到開除處分，并被移送司法機關依法處理。

　　為做深做實查辦案件“后半篇文章”，武隆區(qū)紀委監(jiān)委根據(jù)周汝祥違紀違法案制作警示教育片《警鐘》，督促區(qū)國資委組織區(qū)屬國有企業(yè)班子成員以及審計、財務、采購等關鍵崗位負責人開展警示教育，筑牢廉潔思想防線。

　　此外，針對案件暴露出的問題，該區(qū)紀委監(jiān)委向案發(fā)單位隆暢旅游公司發(fā)出《監(jiān)察建議書》，督促完善采購管理、印章管理、資產(chǎn)管理、報賬管理等制度5個，進一步強化內(nèi)控監(jiān)督管理，堵住制度漏洞；組織公司重點部門開展專題警示教育，及時發(fā)現(xiàn)并糾正苗頭性、傾向性問題；全面排查財務、采購、投融資等領域的廉政風險點，對在資金密集、資源富集崗位上連續(xù)任職5年以上的干部作風表現(xiàn)情況進行全面摸底，發(fā)現(xiàn)并整改財務人員審核憑證不嚴、采購及報賬流程混亂、不按要求調(diào)整采購人員等問題5個。（通訊員 付真真 黃銳 ||責任編輯 郭興）

來源：中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站